projektkockázat
Miért buknak el a nagyvállalati IT projektek?
A nagy IT projektek kényelmetlenül nagy arányban nem úgy végződnek, ahogy tervezték. Csúsznak, túllépik a büdzsét, vagy elkészülnek ugyan, de nem hozzák a várt üzleti ...
A legtöbb tesztstratégia már a projekt elején elbukik
Amikor egy projekt a végén minőségi gondokkal küzd, a reflex szinte mindig ugyanaz: a tesztelést okoljuk. „Nem teszteltek eleget”, „átcsúszott egy hiba”, „a QA nem ...
Hol bukik el leggyakrabban a szoftvertesztelés egy projektben? 4 szisztematikus hiba, amit nem szabad elkövetnetek
Minden projektmanager ismeri az érzést: a sprint végi demón minden zöld, az elfogadó tesztek átmentek, a csapat gratulál egymásnak – aztán az élesítés után két ...
Nincs elég tesztelő? Ez az 5 fájdalmas következmény a projektre
Bevezető „Spóroljunk a tesztelésen, majd a fejlesztők megnézik egymás kódját.” Hányszor hallottuk már ezt a mondatot projektindító megbeszéléseken? Logikusnak tűnhet: a fejlesztő ért a legjobban ...
QA staffing: hogyan lehet gyorsan és biztonságosan kapacitást bővíteni?
Bevezetés Előző cikkünkben (itt olvasható) arról írtunk, hogy mikor érdemes külsős tesztelőt bevonni, és mikor intő jel, ha csak tűzoltásra használnánk őket. Most, hogy már tudjuk a ...
Külsős tesztelő bevonása: mikor segít, és mikor pénzkidobás?
Bevezetés Minden szoftverfejlesztési projekt életében eljön az a pont, amikor a csapat vezetője, a projektmenedzser vagy a cégtulajdonos a homlokára csap: „Nekünk azonnal tesztelők kellenek!” ...
Az ERP bevezetések valódi költségei – és hogyan előzi meg a tesztelés a kudarcot
Bevezető Minden vállalati vezető, aki valaha ERP bevezetési projekt közelében járt, pontosan tudja azt az érzést, amikor a projekt költségei hónapról hónapra nőnek, a határidők ...
Miért nem engedhetik meg a nagyvállalatok a professzionális szoftvertesztelés kihagyását?
Bevezető A mai digitális világban minden nagyvállalat vezetője előtt ott áll a kérdés: mennyire megbízhatók azok a szoftverrendszerek, amelyekre a cég napi működése épül? Sokszor ...